7月16日，省医疗保障局组织召开医疗服务价格动态调整机制课题研究启动座谈会。省医疗保障局党组书记、局长赵新喜出席，党组副书记、副局长李胜群主持。课题承担单位邯郸市医疗保障局、中国人民大学医改研究中心相关负责人参加会议。此次座谈会的召开，标志着我市医疗服务价格动态调整机制课题研究正式启动。
1月5日，医疗服务、生物医药等医疗行业板块强势，医疗服务板块获主力资金净流入11.20亿元，生物医药获7.49亿元。
同时，近期，君实生物获绿地金融及其一致行动人举牌。1月4日，君实生物公告，公司股东上海加财、Greenland于2022年12月30日以集中竞价方式增持公司669.44万股H股股份，约占上市公司总股本的0.68%。增持后上海加财、Greenland及其一致行动人绿地金融合计持有公司5138.64万股H股股份，占公司总股本5.23%。
①国际化加速突破，有望成为第一个美国上市国产PD-1
同时，销售架构调整完成，特瑞普利有望重回高增长。2021年公司销售架构完成调整，浙商证券看好公司特瑞普利单抗在2022年开始销售端有望迎来加速向上拐点，销售额从2021年4.12亿低点逐步向50亿+突破。
技术面：日K线角度近期股价区间震荡，量能上看呈现出上涨量较下跌量能大，量能相对健康，短期同时需要结合盘中盘口情况来判断。
健康中国国家战略下，深化医药卫生体制改革可谓当务之急，亟待加大系统研究力度。1月13日，由上海交通大学医学院、上海交通大学中国医院发展研究院和上海交通大学文科建设处主办的“新时代深化医药卫生体制改革研究研讨会暨2018年度教育部哲学社会科学重大课题攻关项目启动会”在上海交通大学举办。
（1）近期行情
3 着力推进家庭医生签约服务
（二）课题申报单位必须具有独立完成课题所具备的人才条件和物质条件，原则上应为具有独立法人资格的高等院校、科研机构和社会团体等。不接受以个人名义的申报。课题负责人应当在相关研究领域具有较高的学术造诣和具有与课题相关的研究经历。
上海交通大学中国医院发展研究院执行院长沈洁教授主持会议并作会议总结。国家卫生健康委员会法制司副司长、专家组组长陈宁姗教授宣读了专家组意见，对课题的研究意义、研究思路和课题设计给予了高度的肯定，期望课题成果能对下一步的医改和卫生与健康工作有指导和借鉴的意义，对决策产生影响。李国红表示,会后将认真消化、按照专家的意见和建议，完善社科攻关项目方案设计。沈洁表示，中国医院发展研究院一定要不辱使命，把这个课题做好，力争交出一份圆满的答卷。
①春节动销更加乐观
附件：国家医疗保障局委托研究课题申报表
１.研究背景及要点：《中共中央 国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》要求推进医疗保障经办机构法人治理，积极引入社会力量参与经办服务。本课题研究医保经办机构法人治理的现状、未来趋势，探索建立共建共治共享的医保治理格局。
1 东城区信息化教学模式的开展基础
2 东城区全科人才培养存在的问题及建议
（1）影像心电远程会诊。影像远程会诊是指通过影像归档和通信系统（PACS），实现本中心X线片实时上传至北京朝阳医院放射科，由北京朝阳医院放射科医师出具影像报告，并在30 min内返回报告单；心电远程会诊包括静态心电图和动态心电图（holter）的远程会诊，静态心电图一般仅针对疑难病例进行上传，请北京朝阳医院医生会诊并出具报告，动态心电图全部上传，由北京朝阳医院医生出具报告并于24 h内返回报告单。这不仅解决了社区卫生服务中心人力不足、人才短缺的实际困难，也大大提高了基层的影像和心电诊断水平，为全科医生科学诊断和合理治疗提供了可靠保证。（2）医联体内检验结果互认。由北京朝阳医院检验科医生对社区检验科医生进行从检验管理、技能操作到质控管理的全方位培训、检查及考核，以提升社区的检验水平，从而实现医联体内的检验结果互认。同时，由北京朝阳医院医生对社区检验结果进行定期检查，以保证检验结果的可靠性。（3）责任主任工作机制。由北京朝阳医院向相应社区卫生服务中心派驻责任主任，责任主任一般为科室内不担任行政职务的副主任医师，并由朝阳区卫生计生委党委任命为社区卫生服务中心副主任，参与社区卫生服务中心的实际工作。责任主任是医联体核心医院与社区卫生服务中心之间的“桥梁”和“纽带”，发挥了重要的沟通与协调作用。（4）专全团队合作机制。为促进社区规范管理常见慢性病，北京朝阳医院与本中心建立了脑卒中专全团队和糖尿病专全团队。专全团队由北京朝阳医院具有副主任医师以上职称的专科医生、社区全科医生与健康管理师组成，以家庭医生签约服务为基础，开展综合、连续的慢性病管理。专科医生在团队中承担技术指导职责，当全科医生遇到难以处理的问题，可实时联系专科医生，专科医生帮助全科医生为患者解决实际问题，必要时提供预约转诊服务。在专全团队合作过程中，旨在培养具有专科特长的全科医生，使全科医生不仅可以规范处理社区常见病、多发病，而且能够在某一专科领域有所见长，这有利于全科医生专业水平的提升。同时，如果社区卫生服务中心拥有多名具有不同专业特长的全科医生，就可以在中心内形成全科医生之间的转诊和会诊，进而使更多的健康问题能够在社区得到很好的处理。（5）基本医疗考核评价机制。为不断规范基层医疗服务和提升基本医疗服务能力，朝阳区卫生计生委提出由医联体核心医院对社区卫生服务中心开展基本医疗考核评价，考核围绕医疗文书、技能操作、护理、院感、影像、超声、康复等专业进行，考核结果计入社区卫生服务中心年度考核成绩，与绩效奖励挂钩。同时，朝阳医院将根据考核中存在的问题，对社区卫生服务中心进行集中、统一培训。通过这种考核评价，社区卫生服务中心的基本医疗服务更加规范，并建立了PDCA（plan-do-check-act）式的持续评价与改进工作机制。
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