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让这个特别的邮编带着你特别的心意
在网上搜索不少关于旅游自媒体达人在华西村拍的视频，图文，也有网友表示华西村在董事长吴仁宝去世之后，华西村失去了核心领导人物，这些年华西村出现了负债300亿元，也有网友说负债200亿元，众说纷纭，但是整个华西村资产据说高达600多亿元，华西村依然正常运行，有网友说，瘦死的骆驼比马大，华西村只要在新时代转型就会继续振兴，华西村的明天会更好。
下午：鹅湖玫瑰文化园：占地350亩，是伉俪群体见证爱情去所。
摄影：吴慧全
无锡马山太湖国家旅游度假区
2020，一个多灾多难的庚子年，疫情与水、火等天灾连连，生离死别下，人们剧烈的感受着人生无常，越来越多的人开始对许多事物与未知开始感到无名的恐惧，这时也许信仰会产生某种无名的力量，支撑人们勇敢的活着。
回首看华西集团的发展，不难发现其成长逻辑主要有三点，一是吴仁宝出色的领导能力，二是时代背景下的利好，三是地理区位具备优势。
在梦里会陷落于江南的山水之间：看姹紫嫣红，莺歌燕舞；听轻风穿林，嗖嗖作响。
从景区入口，到各个景点、表演等等，到处都是人，应该都是在家憋久了吧！
“你心里装着老百姓，老百姓心里才会装着你”
解放思想，需要与时代同步。20世纪70年代造田、80年代造厂、90年代造城、新世纪育人。步入新时代，年轻人是华西村的未来，华西村在培养年轻人上不遗余力。村里把年轻人送到贵州、青海等贫困地区，与当地农民同吃同住同劳动，磨练他们的意志品质；把干部群体送到华西设在西藏的培训基地去体验；把骨干人员送到EMBA工商管理去培训，强化他们的管理技能。
梵天花海
然后他又自己穿的金缕袈裟（外套）和钵盂（饭碗）授与迦叶，这也是佛教另一个经典段子“衣钵真传”的由来。
依据园区的现状条件、交通体系、景观特色和功能要求，按照拓展观光休闲功能的要求，园区规划形成了“一心两轴四核五区多点”的空间结构，在此结构下，设置不同的观光活动景点及项目。
五一假期，不能宅在家里，遂带着家人，来到仰慕已久的“天下第一村”华西村参观，想一睹它的风采。
下午跟着导游，坐着电动游览车，进村游玩。第一个景点，是村民别墅，建于2003年，面积500多平，免费分配给村民，村民自己装修，看样子装修也花费不菲。这对于每年分红都上百万的村民来说也是九牛一毛，我们只有啧啧称赞的份了。第二个景点是生态园，里面种植各种各样的水果，树木，蔬菜，我对这些都叫不上名字，对于生长在农村的人来说，有点尴尬，景观不错，都关规模略小，这种生态园在现在的农村到处都是，而且规模景观都比这里好上几倍，但估计很多都是取经于此。第三个景点是纪念馆，将华西的发展历史完整的呈现出来，有发展过程中的各种实物资料，映像资料，历史花卷等等，对华西村发展有了全面完整的理解。
历史总是一往无前，不跟上脚步，就会被历史的车轮碾压，华西村老了，从外表到内心，首先本身依然靠传统产业，钢铁，贸易等受国家政策及电商影响较大，转型升级任重道远。第二人服务意识淡泊，一个景区，没有游客服务中心，没有售票大厅，售票人员还在手写收据，好像还活在上个世纪，第三城市化得浪潮也在冲击着这个昔日的农村老大，年轻人不在愿意回村，他们将梦想放在了北上广深，尤其对于华西村所处的长三角，上海，南京，杭州，苏锡常都有莫大的吸引力，人才匮乏，是致命硬伤。
无锡山居壹聚民宿
改建了一栋空置多年的郊区老厂房
颂伟大祖国，看华西美景，享华西生活。
佛教中认为人生共有108种烦恼和108种愿望，这216级台阶，寓意消烦满愿，真的可以吗？
这漫山遍野的橘子，看着都让人垂涎欲滴，吃起来当然更是美不可言。
而这行为不但很好解决了华西村的就业问题，留住了年轻劳动力，并且还有了自己的发展基础，于是吴仁宝又开始面对外界做文章，那就是发展了华西村的旅游业。
为了避免出现这种局面，吴仁宝准备走工业创富的道路。当然，一开始华西村并没有太大野心，只是建了个小小的五金厂。
一座含苞待放的巨大莲花铜雕矗立在在九龙灌浴广场上，巨大的荷花由四个威武的大力士托起，底部衬托着白色的圆形大理石水池，九条飞龙和八个形态各异的供养人环绕着巨大的水池。
乡村农产品购物游线：集游、赏、采、购娱一体，以乡村农事参与、购物为主要目的，具有良好的可参与性。
拈花塔是和风木结构楼阁式五重塔，它是香月花街的最高点，古朴庄重之中融合了传统、和风和禅意。
这里是华西，号称“天下第一村”。
华西村位于江苏省江阴市，1961年建村。半个多世纪以来，华西人在吴仁宝、吴协恩两位村党组织负责人的带领下，以老一辈乡村人特有的艰苦奋斗精神，创造了华西快速发展、共同富裕的传奇，把一个“一穷二白”的江南小村转变为富甲一方的“天下第一村”。
富裕名不虚传。早在1999年，华西村的销售收入就高达35亿元，人均收入不仅远超全国乡村水平，也超过了城镇居民平均收入。同时，华西村还写出了中国第一个“电视村”“电话村”“空调村”“汽车村”“别墅村”的系列故事。
出生于1969年的村党委委员、建筑装潢公司总经理孙永红是华西村的“农二代”。出生在华西村土房里的孙永红回忆，1986年，他在村农机厂开始了第一份工作，随后又调到霓虹灯厂。1990年，村里派他到上海学习霓虹灯广告设计，回来后就留在村里的广告公司工作。从第一份工作开始，孙永红在村集体账户上就有了股份，从最初的每人2000元，逐年上涨。到广告公司时已经开始拿年薪，一部分是现金，另外一部分留在村账户上变成股份。现在，一家4口住在别墅里其乐融融，“像我这样在华西村很普通，大家都富了”。孙永红说。
解放思想，需要洞察先机。1992年，小平同志发表南方谈话公布的第二天，老书记连夜召开党委班子会议，下达了压倒一切的中心任务：“借钱吃足”，充分购进原材料。等到3月11日，南方谈话正式传达后，全国掀起经济建设的高潮，随之而来的是原材料价格迅速上扬。这时有人向他建议，把购进的原材料卖出，大赚一笔。但老书记还是把原材料用于企业正常生产，既保证了客户需求，维护了企业信誉，更为企业树立了长远发展的信念。这就是后来外界传说的，吴仁宝“开了一个会，赚了一个亿!”
解放思想，需要审时度势。1993年12月，以1987年成立的村办集体企业江阴县华西工业供销公司为基础，华西集团公司正式组建。1999年7月，“中国农村第一股”华西村股票在深圳证券交易所上市，开创了村庄上市的先例。在老书记的带领下，华西人坚持解放思想，坚持从本村实际出发，敏锐而精准地抓住了每一次发展良机。
2003年，吴协恩担任华西村党委书记时，华西已是一个下辖8大公司、40多亿元固定资产、40多项全国第一的大型企业集团，从一个以农业为主的小村庄，发展成农工商并举、年销售收入达105亿元的“天下第一村”。其实那时候制造业发达的长三角地区出现了用工荒、土地成本提高、环境容量不足等问题。这对于以钢铁、纺织、化工产业为主导的华西来说，同样是压力。“华西村必须转型创新。”吴协恩下了决心。
转型之初，钢铁、化纤等行业蒸蒸日上，外界也不乏对华西做法的质疑声。华西村坚持从实际出发走自己的路，加快钢铁、化纤等传统产业的技改升级，并且坚持不扩产，下定决心关停部分企业。到2013年，陆续关掉了普线、带钢、棒材等9家能耗高、效率低的企业，钢铁部分去产能130万吨，相当于原有产能的三分之一，同时关掉了两家热电厂，每年减少原煤消耗21万吨。
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